为了提高项目整体成本管理水平，降低工程成本损耗、提高企业经济效益，9月12日晚上，翔顺建筑公司开展了关于工程项目的成本管控专项培训，公司各项目部主要负责人及职能部门相关人员共计60人参加学习培训。

此次培训由建筑公司常务副总经理邹小舟讲解，课程以《“方圆图”为纲   提升项目生产力》为题，主要内容包括建筑业发展的思路、方圆图的理念、四个管理工具、公司层面应用及项目层面应用五个部分。

其中，邹总运用扎实的理论知识，重点对各项目的成本把控进行了全方位的剖析和解读，以公司实体项目举例加以说明，特别是关于“方圆图”的讲解，让大家进一步深入了解成本管理工作。

通过邹总深入浅出的分析，参培人员对项目时间计划管理与现场进度控制都有了更为深刻的了解和认识，对以后项目工作的开展及成本管控有了更清晰的方向，取得了良好的培训效果。

最后，邹总对本次培训做了总结：成本问题是影响公司经营效益的重点，希望通过此次培训，大家能够充分认识成本管理的重要性，理解好“方圆图”管理理念，认真学习相关知识，把以往实践过程管理的一些思路再整理运用，为今后更好地开展成本管理工作打下坚实的基础。