为进一步加强公司安全生产管理工作，做到防疫、复工安全生产两手抓，确保公司安全生产形势全面受控，3月24日晚，翔顺建筑公司召开安全生产管理工作专题会议暨2020年度安全生产目标责任书签订仪式，进一步落实安全生产责任体系。
会议由执法部经理冯根华主持，冯经理就2020年安全管理目标进行宣贯，回顾2019年安全事故的分析情况，就今年执法部安全管理的一些重点措施和方法进行阐述，2019年公司安全工作已实现“五无”，轻伤率控制在公司目标内，希望执法部和项目各级管理人员在新的一年一起努力实现2020年的安全目标；
1、分解安全目标，落实安全责任，做到层层分解，达到全员有责任。
2、优化落实“安全之星”“班前活动”“安全交底”方案和措施，以鼓励我们的劳务工人主动做好安全工作。
3、增加“质量、安全奖励实施细则”和“安全质量红、黄、绿牌实施实则”通过这两个细则主动引导、鼓励项目管理人员对安全的管理，同时也加大、加重了项目各级管理对安全的管理责任考核制度。
4、对于往年出现频率高、伤害大的安全事故，执法部进行重点监控，如高坠、机械伤害、物体打击等不良行为采用零容忍、高频检、严处罚、重防控的手段来控制。
公司总经理邹小舟给大家强调“安全生产是一切工作的前提”，并重申本年度安全生产的目标及措施方法:一是今年受疫情影响，但公司班子有信心带领大家完成年度目标。二是对于安全生产工作一定要严抓严处理，对出现重大事故的项目进行一票否决，严格落实才能达成公司年度目标。三是公司层面严格兑现，从总经理到基层员工通过过程考核、月度考核、年终考核落实到每个人。四是除了以“执法”为抓手，还要抓到项目部和劳务班组，严格遵循PDCA循环，强化P（计划）和D（执行）及C（检查），完善安全生产长效管理机制。
接着，由总经理邹小舟分别与各副总、各部门负责人签订了安全责任书，各部门在签订公司级安全责任制基础上，将与每一位员工签订安全责任书，促进安全主体责任落实到每一个责任人，让每一位员工思想上从“要我安全”到“我要安全”的转变。
安全是一种投资，更是一种节约，签订安全生产目标责任书的目的是为了做到安全目标明确，层层分解，责任落实到个人，这更是翔顺建筑的安全体系的重要举措之一。
由于今年疫情对各项目工期有所影响，安全生产形势面临更大的挑战，本次安全责任书签订仪式，在全建筑公司上下取得良好的效果，提高全员的安全生产意识，进一步增强了各级安全管理人员的履职责任心。接下来各项目部要努力抓好各项安全生产工作，精心谋划，落实措施，在保证安全生产的前提下，开足马力高效施工，全面推进项目建设。
